In der Pflege, wo massiver Personal(nachwuchs)mangel besteht, machen sich die Personalverantwortlichen seit einiger Zeit Gedanken, wie gezielt Personal gefunden und langfristig gehalten werden kann. Da ist man sich in vielen Unternehmen im Klaren, dass man nur mit "weichen Faktoren" punkten kann, wenn man Leute gewinnen/behalten möchte.
In der Produktion scheint noch nicht allzu viel vom Arbeitskräftemangel angekommen zu sein. Scheinbar gibt es immer ausreichend Kanonenfutter, was bereit ist, stupide tausende von gleichen Teilen vom Band in Kisten zu sortieren oder die Konservenmaschine zu bedienen oder oder ... Und solange man immer genügend Nachschub vom Arbeitslosenamt bekommt - warum soll man da etwas an seinen Führungsqualitäten ändern?
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KR 51/2 E von 1979 KR 51/2 E von 1984 S 50 B 2 von 1980 S 50 B 2 von 1980 SR 50/1 B von 1991[/b]
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